Диагностика систем оплаты труда

0 руб.

Эта услуга для Вас если Вы хотите повысить эффективность персонала и у Вас уже есть действующая система оплаты труда на предприятии, и Вам нужно получить её экспертную оценку, что называется "протестировать профпригодность", избежав типовых ошибок мотивации.

Шаг 1. Вы заполняете анкету.
Шаг 2. Получаете "диагноз" и (при необходимости) сопутствующие управленческие рекомендации в рамках Skype-консультации и/или, возможно, письменно в эл. виде - по повышению эффективности персонала.

В рамках "Зарплатной диагностики", как правило, решаются следующие задачи:
- Отказ от порочных схем стимулирования персонала
- Уход от субъективной оценки работы сотрудников
- Анализ ограничений применимости того или иного критерия
- Учет в системе мотивации многофакторности задач, ставящихся перед сотрудником
- Проверка "чувствительности" критериев для сотрудника
- Варианты "привязки" наказаний по срокам и качеству работ к зарплате
- Выбор результатов, от которых следует платить - личных или бригадных. Возможно, общего результата отдела или компании?
- Решения, как замотивировать сотрудников к эффективной работе на "длинной дистанции"
- Введение требуемых граничных значений, к примеру, чтобы один критерий не перевыполнялся за счет другого (мнимая "эффективность персонала")
- Рекомендации, по наиболее оптимальным способам реализации показателей (из Вашей схемы оплаты)
- Ответ на вопрос - Как добиться от подчиненных инициативности, активности, чтобы не приходилось каждый раз напоминать и повторяться?
- Учет в системе оплаты трудоемкости выполняемых сотрудниками работ
- Исключение типовых ошибок и нарушений сотрудника
- Пояснения, что ещё не учтено / упущено в системе оплаты

и, конечно, ответы на уточняющие вопросы в рамках диагностики

Диагностика НЕ предусматривает:
- обязательных письменных рекомендаций;
- разработку умной (правильной) системы оплаты.

ООО Сычев и Ко
Зарегистрирован на сайте 8 месяцев
Отзывы исполнителей: +0 / 0 / -0
  • Просмотров: 65

Наверх