Командообразование

150000 руб. Торг возможен

Если Вы, как руководитель столкнулись с такими проблемами как:

1. Люди не берут на себя ответственность за результат своей работы;
2. Сотрудники приходят к Вам с проблемами, а не с готовыми решениями;
3. Не работают в команде;
4. В коллективе есть проблемы передачи информации;
5. Существуют межличностные конфликты;
6. У сотрудников всегда есть отговорки и объяснения "Не успел(а)", "Не смог(ла)", "Было мало времени на решение задачи", "Не сезон".

Отсюда напрашивается вывод:

Ваши сотрудники приходят ежедневно на работу. Но выполняют не более того, что от них требуют, в рамках должностных обязанностей. Результат, на который Вы рассчитываете, у них не всегда получается. Соответственно, Вы занимаетесь тушением пожаров. Или делаете работу за своих сотрудников. Как говорится "Хочешь сделать хорошо - сделай сам!"
Тренинг «Прорыв» дает возможность отследить те случаи в деятельности компании, когда ответственность за результат снимается и перекладывается на «другого». Когда командное взаимодействие работает не в полную силу, а цели и принципы компании подменяются другими «правилами игры», не отвечающими политике компании.

Когда Ваш коллектив пройдет мой проект, Вы поймете как легко использовать приемы по командообразованию на практике. Вы увидите все узкие места своей компании, увидите своих людей в тех ролях, в которых они пребывают ежедневно на рабочем месте и не важно в какой должности! Также Вы увидите почему одни в команде лидеры, другие аутсайдеры. Но самое важное, команда поймет, что нужно сделать чтобы выйти из зоны комфорта, возможно "Ямы" или аутсайдерской стратегии и взять на себя 100% ответственность за все, что с ними происходит в рамках рабочих будней компании. И при этом достигать целей, поставленных вышестоящим руководством компании!!!
Какие блоки мы разберем в рамках проекта:

Правила работы в команде и компании.
Что такое цели и как сделать так, чтобы они работали на нас.
Барьеры в достижении целей и результата.
Что такое «Ценный конечный продукт» должности, сотрудника, отдела, компании.
Технология работы и достижения результата и как ее выработать.
Взаимодействие: проблемы передачи информации и проблемы межличностного взаимодействия.

Только представьте себе, как это здорово, когда Ваши сотрудники будут эффективными, ответственными, будут выполнять все поставленные перед ними цели и задачи!

Чему научится Ваш персонал?

- Вы научитесь слушать и слышать коллег и клиентов.

- Как создавать технологию по достижению поставленных целей.

- Как взаимодействовать в компании и команде, когда у каждого свои должностные обязанности.

- Как грамотно и эффективно выстраивать линии коммуникации между сотрудниками и отделами компании.

- Как преодолевать барьеры в достижении целей и результата.

- Как брать на себя больше ответственности, разговаривать с руководителем на языке решений, а не проблем.

Вернуться в маркет

Наверх